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Gestão de Riscos de Terceiros (TPRM)

Entenda o risco dos seus parceiros antes que ele afete seu negócio.

Avalie a postura de segurança de fornecedores e parceiros e organize as informações que apoiam decisões de contratação e acompanhamento.

Disponível por: SaaS
O que é

A Gestão de Riscos de Terceiros (TPRM, do inglês third party risk management) é a prática de avaliar e acompanhar os riscos que fornecedores e parceiros trazem para a organização. Quando o foco é o risco cibernético, também é chamada de gestão de riscos cibernéticos de terceiros (TPCRM). A solução estrutura a avaliação do risco cibernético associado a fornecedores e parceiros. Ela organiza informações sobre as práticas de segurança de cada um, identifica lacunas e apoia decisões proporcionais à criticidade de cada relacionamento.

Ideal para
  • Times de segurança, riscos e compras envolvidos na avaliação de fornecedores;
  • Empresas que compartilham dados ou dependem de serviços digitais prestados por terceiros;
  • Organizações que precisam dar consistência à análise de risco na contratação e na renovação.
Avaliação estruturada de terceiros
Organize informações sobre as práticas de segurança de fornecedores e parceiros.
Foco nos relacionamentos críticos
Considere o acesso a dados, as dependências e o impacto no negócio para orientar a avaliação.
Decisões de contratação mais informadas
Use as lacunas identificadas para apoiar condições contratuais, melhorias e reavaliações.
Como funciona

Cada parceiro na medida do seu risco

Saiba como sua empresa pode avaliar fornecedores e como acompanhar as decisões ao longo do relacionamento.

Defina quem avaliar

Selecione os terceiros e considere o tipo de acesso, os dados envolvidos e a dependência do negócio.

Conduza a avaliação

Reúna respostas e informações sobre as práticas de segurança do terceiro.

Analise as lacunas

Examine os resultados e discuta os pontos relevantes com os responsáveis pelo relacionamento.

Acompanhe as decisões

Use a avaliação para orientar condições de contratação, melhorias e reavaliações.

Casos de uso

Parceiros avaliados em cada etapa

Descubra como a avaliação de terceiros apoia seus times de segurança, riscos e compras ao longo do relacionamento com fornecedores.

Desafio

Fornecedores passam a acessar informações ou sistemas da empresa sem que suas práticas de segurança tenham sido avaliadas.

Solução

Avalie as práticas de segurança do fornecedor antes da contratação.

Resultado

Seu time contrata sabendo quais riscos o fornecedor traz e quais condições exigir.

Desafio

A situação de um parceiro pode mudar depois da contratação, e uma falha ou indisponibilidade dele pode afetar diretamente o negócio.

Solução

Revise periodicamente os terceiros cuja indisponibilidade ou comprometimento pode afetar a operação.

Resultado

Você acompanha os parceiros críticos durante todo o relacionamento, e não só na entrada.

Desafio

Renovações acontecem sem que os compromissos de segurança do fornecedor sejam revistos.

Solução

Use as lacunas identificadas na avaliação para discutir compromissos e condições de segurança na renovação.

Resultado

Seu time renova contratos com condições de segurança alinhadas ao risco de cada fornecedor.

Desafio

Com muitos fornecedores, avaliar todos com a mesma profundidade consome tempo e dispersa a atenção do time.

Solução

Concentre a avaliação nos relacionamentos com maior criticidade e necessidade de acompanhamento.

Resultado

Seu time dedica mais atenção aos terceiros que mais podem afetar o negócio.

FAQ

Perguntas frequentes

O que é TPRM (gestão de riscos de terceiros)?

TPRM é a sigla de third party risk management, ou gestão de riscos de terceiros: a prática de avaliar e acompanhar os riscos que fornecedores e parceiros trazem para a organização. Também é chamada de gestão de riscos de fornecedores ou vendor risk management.

Qual a diferença entre TPRM e TPCRM?

TPRM é o termo mais amplo para a gestão de riscos de terceiros. TPCRM, ou gestão de riscos cibernéticos de terceiros, é o recorte focado no risco cibernético, como as práticas de segurança de fornecedores e parceiros. O produto atua nesse recorte cibernético.

Quais terceiros devem ser avaliados?

Priorize os que acessam dados sensíveis, sistemas ou processos essenciais, considerando também o impacto de uma interrupção.

A avaliação impede a contratação de um fornecedor?

Não sozinha. A solução apoia a decisão; a aceitação do risco e as condições de contratação seguem os critérios e a governança da sua organização.

As respostas do fornecedor são suficientes?

As respostas ajudam a estruturar a análise, mas devem ser contextualizadas e, quando necessário, complementadas por evidências e esclarecimentos.

Com que frequência devo reavaliar?

A periodicidade depende da criticidade do terceiro e deve considerar mudanças de escopo, incidentes e renovações contratuais.

A avaliação é uma certificação do fornecedor?

Não. É um instrumento de avaliação e gestão de risco; não equivale a uma certificação independente nem elimina o risco do relacionamento.

Comece agora

Conheça o risco de quem trabalha com você

Entre em contato com nosso time e descubra como a Gestão de Riscos de Terceiros (TPRM) pode mostrar o risco dos seus parceiros antes que ele afete seu negócio.